Спортивные товары: оптовые поставки

Опт: минимальные партии, кратность упаковки, региональные прайсы, отгрузка паллетами и отсрочка. Каталог нужен для повторных закупок, а не для витрины.

Категория «Спортивные товары» добавляет к этому свою специфику: Выраженная сезонность, размерные сетки для экипировки, характеристики инвентаря и совместимость комплектующих; зимой и летом востребованы разные части каталога.

Велосипеды и велосипедные рамы маркируются в «Честном знаке», спортивное питание относится к БАД и также подлежит маркировке — это влияет и на каталог, и на кассовый сценарий.

Требования по маркировке и фискализации мы проверяем до проектирования обмена данными: если код маркировки должен попадать в чек или выводиться из оборота, это влияет и на кассовый сценарий, и на структуру каталога.

Оплата проектируется под формат «оптовые поставки»: обычно в одном магазине соседствуют несколько способов — карты, СБП, оплата по счёту, рассрочка или автосписание. Под каждый способ нужен корректный чек ОФД по 54-ФЗ, включая возвраты и частичные отмены.

Если среди способов оплаты есть рекуррентные списания, мы отдельно прорабатываем согласия клиента, токенизацию и требования PCI DSS: карточные данные не должны проходить через ваш сервер.

Крупногабаритные товары (велосипеды, тренажёры) требуют расчёта по габаритам, а экипировку возвращают так же часто, как одежду.

Расчёт доставки показываем до оформления заказа: стоимость, срок и доступные пункты выдачи. Для складской сборки настраиваем резервы, частичные отгрузки и уведомления клиенту — именно на этих этапах возникает большинство обращений в поддержку.

Клубы, секции и корпоративные заказы, программы трейд-ин и проката, маркетплейсы и спортивные агрегаторы, интеграция с 1С.

Для формата «оптовые поставки» типовой набор систем: 1С:УТ/ERP и WMS, ЭДО и документооборот, транспортные компании, CRM для менеджеров. Обмен строим идемпотентным и с журналом ошибок: повторная отправка заказа не должна создавать второй документ в учётной системе.

На стоимость влияют: количество интеграций и качество их API, объём каталога и сложность его структуры, число способов оплаты и доставки, требования к маркировке и документам, а также готовность учётной системы к обмену.

Сроки чаще всего сдвигают не разработчики, а данные: непроработанная номенклатура, отсутствие остатков в учётной системе и неописанные правила расчёта доставки. Поэтому первый этап мы начинаем с обследования и приводим справочники в порядок до написания кода.

Первый шаг — короткое обследование: смотрим текущий каталог, учётную систему, способы оплаты и доставки, требования по маркировке. По итогам даём состав работ и очередность этапов, а не общую смету «на магазин».

Дальше фиксируем прототип ключевых сценариев: карточка товара, корзина, оформление, оплата, передача заказа в учётную систему. Это самые дорогие в переделке места, и их дешевле согласовать до разработки.