Заявка проходит слишком долго
Данные собираются из нескольких систем вручную, клиент ждёт решения часами, а часть заявок уходит к конкурентам с онлайн-одобрением.
Финансы, кредитование и платёжные сервисы
Разработка IT-решений для финансов и финтеха
Финансовые процессы без ручных сверок и рисков для данных
Разрабатываем кредитные конвейеры и скоринг, платёжные интеграции, личные кабинеты и отчётность для банков, МФО, лизинговых и финтех-компаний. Отдельно закрываем безопасность, комплаенс и требования 152-ФЗ.
Конвейер строится вокруг заявки: анкета, проверки, скоринг с версиями правил, решение по полномочиям, документы и выдача. Платежи и отчётность считаются из тех же данных, поэтому сверки перестают быть отдельной работой на конец месяца.
Или сразу: +7 (495) 368-39-51 Telegram Пн–Пт, 10:00–19:00 МСК
- на решение по типовой заявке
- до 5 мин на решение по типовой заявке
- приём заявок без участия сотрудника
- 24/7 приём заявок без участия сотрудника
- защита персональных данных по умолчанию
- 152-ФЗ защита персональных данных по умолчанию
- лет в отраслевой разработке
- 8+ лет в отраслевой разработке
Разбор финансового продукта
Посмотрим, как сейчас проходит заявка, где принимается решение и как сверяются платежи. Скажем, что автоматизировать первым и сколько это займёт.
Что мешает расти
Что ограничивает финансовый продукт
Типовые ограничения банков, МФО и платёжных сервисов, из-за которых теряются заявки и растут риски.
Скоринг живёт в Excel и голове андеррайтера
Правила не версионируются, изменения не проверяются на исторических данных, а качество портфеля зависит от опыта конкретного сотрудника.
Платежи и сверки не сходятся
Платёжные шлюзы, реестры и учётная система обмениваются файлами, поэтому расхождения по операциям ищут вручную в конце дня.
Отчётность собирается к дедлайну
Регуляторные и управленческие отчёты формируются выгрузками из разных систем, и каждая сверка превращается в аврал.
Безопасность и комплаенс закрыты формально
Нет разграничения доступа к персональным данным, журналов действий и контроля согласий, хотя требования 152-ФЗ и внутренние политики обязательны.
Продукт не масштабируется под нагрузку
Акции и пиковые периоды приводят к отказам интеграций, зависшим заявкам и ручному разбору очередей.
Ни одна из этих проблем не решается «ещё одним отчётом» или наймом сотрудника на ручные операции. Решается она конвейером: заявка проходит путь по правилам, решение объяснимо, платежи сверяются автоматически, а отчётность собирается из тех же данных.
Состав работ
Что мы разрабатываем для финансовых компаний
От приёма заявки и решения по ней до платежей, отчётности и защиты данных — в одном продукте.
01
Кредитный конвейер и скоринг
Заявка проходит путь от анкеты до выдачи по настраиваемым правилам и маршрутам согласования.
- Анкета, загрузка документов и проверка данных клиента
- Скоринговые правила, версионирование и тесты на истории
- Маршруты согласования, лимиты и полномочия сотрудников
- Интеграции с бюро кредитных историй и внешними сервисами
02
Платежи, эквайринг и сверки
Приём платежей, возвраты и автоматические сверки с провайдерами без ручного разбора реестров.
- Подключение платёжных шлюзов и эквайринга
- Регулярные платежи, рассрочки и автоплатежи
- Автоматическая сверка операций и поиск расхождений
- Платёжный календарь и уведомления клиентам
03
Личные кабинеты и отчётность
Клиенты и партнёры работают в кабинетах, а руководство получает отчётность без ручных выгрузок.
- Кабинет клиента: заявки, графики платежей, документы
- Кабинет партнёра с комиссиями и статусами сделок
- Регуляторные и управленческие отчёты по расписанию
- BI-отчёты по портфелю, просрочке и воронке заявок
04
Безопасность, комплаенс и 152-ФЗ
Проектируем систему так, чтобы требования к персональным данным и контролю доступа выполнялись по умолчанию.
- Разграничение прав и журнал действий сотрудников
- Шифрование каналов и защита персональных данных
- Учёт согласий и сроков хранения информации
- Проверка контрагентов и внутренний контроль операций
Ядро продукта
Путь заявки: где теряется время и клиенты
В кредитовании скорость решения — конкурентное преимущество: клиент уходит к тому, кто ответил быстрее. Ниже семь этапов пути заявки: как обычно бывает, что меняется в конвейере и что становится видно руководителю.
-
Шаг 1
Анкета
Обычно: Клиент заполняет длинную форму или диктует данные оператору, часть полей теряется при переносе.
В конвейере: Пошаговая анкета с проверкой на входе, автосохранением и загрузкой документов.
-
Шаг 2
Проверка данных
Обычно: Сотрудник вручную сверяет паспорт, телефон и адрес, отправляет запросы в разные окна.
В конвейере: Автоматические проверки и запросы во внешние сервисы с единым результатом по заявке.
-
Шаг 3
Скоринг
Обычно: Решение зависит от опыта андеррайтера; правила живут в таблице и в голове, версии не сохраняются.
В конвейере: Правила и модель считают решение автоматически, с версией правил и объяснением результата.
-
Шаг 4
Решение и лимит
Обычно: Лимит и условия согласуются по цепочке писем, клиент ждёт.
В конвейере: Решение и лимит рассчитываются по полномочиям роли; исключения уходят на согласование по маршруту.
-
Шаг 5
Оффер и документы
Обычно: Условия отправляют вручную, документы собирают по почте, версии путаются.
В конвейере: Персональные условия формируются автоматически, документы — по шаблонам с электронной подписью.
-
Шаг 6
Выдача
Обычно: Выдача фиксируется в учётной системе, а в CRM статус не обновляется — расхождения в отчётности.
В конвейере: Статус выдачи обновляется в системе и уходит в учёт и отчётность автоматически.
-
Шаг 7
Сопровождение
Обычно: Платежи, просрочка и продления ведутся в разных таблицах; клиент звонит узнавать сумму.
В конвейере: График платежей, автоплатежи, напоминания и просрочка — в одном контуре с кабинетом клиента.
| Этап | Что видно руководителю |
|---|---|
| Анкета | Сколько анкет начато и сколько доведено до конца — видно, на каком шаге отваливаются клиенты. |
| Проверка данных | Какие проверки не прошли и почему — с историей ответов внешних сервисов. |
| Скоринг | Какая версия правил дала решение и какие факторы на него повлияли. |
| Решение и лимит | Кто и на каком основании принял решение, сколько времени заняло согласование. |
| Оффер и документы | Какие условия отправлены клиенту и какие документы подписаны. |
| Выдача | Сколько заявок дошло до выдачи и где остановились остальные. |
| Сопровождение | Платёжная дисциплина, просрочка и портфель в динамике. |
Таблица прокручивается по горизонтали.
Решения по заявкам
Скоринг, который не зашит в код
Когда правила решения живут в коде, каждое изменение порога превращается в задачу для разработчика и релиз. Мы выносим правила в интерфейс с версиями и проверкой на истории: бизнес меняет условия сам, а риск изменения виден до запуска.
Правила в интерфейсе
Пороги и условия меняет бизнес, а не разработчик: изменение правила не требует релиза и выкладки.
Версии и история
Каждое изменение правил сохраняется как версия. Видно, когда правило поменяли, кто и с каким результатом.
Проверка на истории
Новая версия прогоняется на исторических заявках: видно, как изменение повлияет на одобрения и риск портфеля до запуска.
Лимиты и полномочия
Сумма, срок и ставка ограничены полномочиями роли: сотрудник не может выдать больше, чем ему разрешено.
Объяснение решения
По каждой заявке видно, какие факторы повлияли на решение. Это нужно и сотруднику для разговора с клиентом, и для внутреннего контроля.
Внешние источники
Запросы в бюро кредитных историй и внешние сервисы проверки идут через один шлюз с журналированием и обработкой ошибок.
Мониторинг качества
Отслеживаются доля одобрений, распределение решений и качество портфеля: видно, когда правила «поехали» и одобряют лишнее.
Разделение правил и модели
Жёсткие политики (возраст, регион, стоп-факторы) отделены от скоринговой модели: политику можно менять, не трогая модель.
Платежи и сверки
Платежи, эквайринг и сверки без ручного разбора реестров
Сверка — та работа, которая всегда «немного не сходится» и всегда делается в конце месяца. Мы переносим её в систему: реестры провайдеров сопоставляются с операциями автоматически, а расхождения попадают в отчёт с причиной.
Платёжные шлюзы и эквайринг
Подключаем приём платежей через REST API: карты, СБП и другие доступные способы, с единым статусом операции в системе.
Регулярные платежи и рассрочки
График платежей, автоплатежи и напоминания: клиент видит, сколько и когда списывается, а вы — статус каждого платежа.
Возвраты и корректировки
Возврат, частичный возврат и сторно оформляются как операция с причиной и связью с исходным платежом, а не как ручная правка в реестре.
Автоматическая сверка
Реестры провайдера сопоставляются с операциями в системе по расписанию: расхождения собираются в отдельный отчёт с суммой и датой.
Разбор расхождений
По каждому расхождению видно, где оно возникло: у провайдера, в учётной системе или при ручной правке. Это сокращает разбор с дней до часов.
Платёжный календарь
Плановые поступления и списания видны на месяц вперёд: проще управлять ликвидностью и напоминать клиентам заранее.
Уведомления клиенту
СМС, письма и сообщения в кабинете привязаны к событиям: платёж прошёл, платёж не прошёл, скоро списание.
Отчётность по операциям
Обороты, комиссии и структура платежей по продуктам и партнёрам — без ручной сборки реестров.
Кабинеты и отчётность
Клиенты, партнёры и сотрудники работают в своих кабинетах
Кабинет снимает нагрузку с поддержки и закрывает споры о комиссиях, а отчётность собирается из первичных данных, а не из выгрузок. Ниже то, что видит каждая сторона и что получает руководство.
Кабинет клиента
Заявка, решение, график платежей, документы и история обращений. Клиент видит состояние сам и реже звонит в поддержку.
Кабинет партнёра и агента
Партнёр видит свои заявки, статусы, комиссии и выплаты. Спор «где моя комиссия» закрывается отчётом, а не перепиской.
Рабочее место сотрудника
Очередь заявок с приоритетами, карточка клиента, документы и задачи. Работа ведётся в одном окне, а не в пяти вкладках.
Регуляторная отчётность
Отчёты формируются по расписанию из первичных данных системы: меньше ручной сборки к дедлайну и меньше расхождений.
Управленческая отчётность
Воронка заявок, одобрения, выдачи, просрочка и доходность по продуктам — в одном отчёте для руководства.
BI и выгрузки
Данные уходят в BI-систему или хранилище: аналитики строят отчёты сами, не запрашивая выгрузку у разработчиков.
Комплаенс
Безопасность, комплаенс и 152-ФЗ
Требования к персональным данным и контролю доступа дешевле выполнять сразу, чем переделывать работающую систему. Ниже чек-лист, по которому мы проверяем и проектируем: он же становится частью технической документации.
Разграничение прав по ролям
Сотрудник видит только те данные и операции, которые нужны для его участка работы.
Журнал действий
Фиксируется, кто смотрел персональные данные, кто менял правила, лимиты и статусы заявок.
Шифрование каналов и хранение
Обмен по защищённым каналам, чувствительные поля защищены при хранении, секреты — в защищённом хранилище.
Согласия и сроки хранения
Учёт согласий на обработку данных, автоматическое удаление или обезличивание по истечении срока.
Проверка контрагентов
Внутренний контроль операций и проверки перед сделкой — по регламенту, а не по памяти сотрудника.
Разделение окружений
Тестовый контур не содержит промышленных персональных данных: обезличенные выборки для отладки и тестов.
Доступ к внешним сервисам
Каждый внешний вызов логируется и ограничен: понятно, какие данные и куда уходят.
Восстановление и аудит
Резервные копии, восстановление и выгрузка истории: требования проверок закрываются документами системы, а не выгрузками вручную.
Интеграции
С чем связываем систему
Финансовый продукт не живёт отдельно: решения принимаются по данным внешних источников, деньги приходят через провайдеров, а отчётность требует учёта. Вот категории интеграций, которые мы закрываем.
Бюро кредитных историй
Запросы и ответы по заявке с журналированием: видно, когда сделан запрос и что пришло в ответ.
Платёжные провайдеры и эквайринг
Приём платежей, возвраты и реестры для автосверки. Перечень провайдеров согласуем на проектировании.
Банк и расчётный контур
Выписки и платёжные поручения: сверка поступлений с заявками и графиками платежей.
Учётная система
Проводки, портфель и взаиморасчёты: данные уходят в учёт без ручного переноса.
ЭДО и электронная подпись
Договоры и документы по шаблонам, со статусом подписания по каждому документу.
Сервисы проверки и антифрод
Проверки клиента и операций через внешние сервисы: результаты сохраняются в карточке заявки.
СМС, e-mail и мессенджеры
Уведомления и коды подтверждения, привязанные к событиям и статусам.
CRM и телефония
Звонки и переписка в истории клиента: разговор не теряется в личном телефоне менеджера.
BI и хранилище данных
Выгрузка в аналитику и хранилище: отчёты строятся без участия разработчиков.
Расчёт
Во что обходятся ручные этапы и когда окупится конвейер
Подставьте свой поток заявок и конверсию: расчёт покажет, сколько заявок теряется на ручных этапах, сколько это стоит в месяц и за какой срок окупается внедрение по нижней опубликованной планке. Цифры берутся только ваши — средних по рынку мы не подставляем.
Вводные вашего продукта
Все значения меняются — расчёт пересчитывается сразу.
Значения по умолчанию — пример для наглядности, а не статистика рынка. Считаем по вашим числам: у каждого продукта своя воронка и своя цена заявки.
Потерянных заявок
240
Несостоявшихся выдач
52,8
Потери в месяц
1 848 000 ₽
Потери за год
22 176 000 ₽
Окупаемость внедрения
0,8 мес
Планка внедрения
1 500 000 ₽
Внедрение окупается за считанные месяцы
При таких потерях стоимость конвейера возвращается быстро — и это только эффект от возврата заявок. Отдельно считаются экономия времени андеррайтеров и снижение ручных сверок.
Окупаемость считается как отношение нижней опубликованной планки внедрения к потерям в месяц и предполагает, что автоматизация возвращает потерянные заявки. Это верхняя оценка: на аудите считаем по вашей воронке, качеству потока и стоимости ручных операций.
Этапы
Как проходит внедрение
Работаем итерациями: первые работающие сценарии запускаем до конца первого месяца.
-
01 1–2 недели
Аудит и техническое задание
Разбираем продуктовые процессы, кредитные правила, платёжные потоки и требования комплаенса.
-
02 2–3 недели
Прототип и оценка
Проектируем сценарии заявки, решения и платежей, согласуем объём работ, сроки и стоимость.
-
03 6–12 недель
Разработка и интеграции
Разрабатываем систему, подключаем платёжные шлюзы, внешние сервисы и учётные системы, проверяем нагрузкой.
-
04 далее
Запуск и развитие
Запускаем продукт, обучаем сотрудников, следим за метриками и развиваем функциональность.
Стоимость
Варианты внедрения
Начинается всё с аудита и технического задания: без него смета была бы угадыванием. Дальше выбирается объём — конвейер со скорингом и кабинетом клиента или платформа с платежами, кабинетами партнёров, отчётностью и BI.
Аудит и техническое задание
Разбор процессов, кредитных правил, платёжных потоков и требований комплаенса с письменным ТЗ.
считаем отдельно
Срок: 1–2 недели
- Карта процессов: заявка, решение, выдача, платежи
- Разбор текущих систем, интеграций и ручных операций
- Требования комплаенса и защиты данных
- План внедрения по этапам и оценка
Кредитный конвейер
Конвейер от анкеты до выдачи со скорингом, личным кабинетом и интеграциями.
от 1 500 000 ₽
Срок: от 6 недель
- Анкета, документы и проверки клиента
- Скоринговые правила с версиями и тестами на истории
- Маршруты согласования, лимиты и полномочия
- Интеграции с бюро кредитных историй и внешними сервисами
- Личный кабинет клиента: заявки, график, документы
- Обучение сотрудников и передача документации
Платформа с платежами и BI
Конвейер плюс платежи с автосверкой, кабинеты партнёров, отчётность и BI.
от 3 000 000 ₽
Срок: от 12 недель
- Платёжные шлюзы, эквайринг, регулярные платежи и возвраты
- Автоматическая сверка реестров и разбор расхождений
- Кабинеты партнёров и агентов с комиссиями
- Регуляторная и управленческая отчётность
- BI-отчёты по портфелю, просрочке и воронке
- Нагрузочное тестирование и сопровождение
Из чего складывается смета
- Число продуктов и воронок: кредиты, рассрочки, лизинг, платежи
- Состав проверок и внешних сервисов по заявке
- Сложность скоринга: политики, модель, лимиты и полномочия
- Нужны ли платежи с автосверкой и регулярные списания
- Кабинеты: клиент, партнёр, сотрудник
- Отчётность: регуляторная, управленческая, BI
- Объём переноса данных из текущих систем
- Требования к нагрузке и нагрузочное тестирование
Как мы считаем эффект
Считаем не «цифровизацию», а воронку: сколько заявок теряется на ручных этапах, сколько времени тратят сотрудники, во что обходятся расхождения в сверках. Расчёт потерь на этой странице даёт порядок цифр, на аудите считаем по вашим данным.
Если по расчёту выходит, что полный контур не окупается, предлагаем начать с одного участка — приём заявок и скоринг или автосверка платежей.
Вернуться к расчёту потерь
Условия
Как мы работаем и что гарантируем
Фиксированная смета этапа
Стоимость согласуется до начала работ. Новые задачи считаются отдельно, а не «по факту часов».
Требования комплаенса в ТЗ
Разграничение доступа, журналирование, защита персональных данных и сроки хранения описываются в технической документации.
Нагрузочное тестирование
Проверяем пиковую нагрузку на заявках и платежах до запуска, а не по факту инцидента в отчётную дату.
Код и доступы — ваши
Репозиторий, серверы и документация оформлены на компанию. Смена подрядчика не останавливает продукт.
Обучение сотрудников
Обучаем операторов, андеррайтеров и поддержку, оставляем регламент по типовым операциям и разбору ошибок.
Сопровождение после запуска
Мониторинг, разбор инцидентов, доработки по бэклогу и развитие функциональности по метрикам продукта.
Без прикрас
Кому это нужно, а кому пока рано
Конвейер не создаёт поток заявок — он перестаёт терять те, что уже приходят. Поэтому честно говорим, когда полный контур оправдан, а когда достаточно одного участка или порядка в регламенте.
Банк, МФО, лизинговая компания
Много заявок, ручные этапы, требования к отчётности и защите данных — здесь конвейер и скоринг дают прямой эффект.
Финтех-продукт с планами роста
Нужна архитектура, которая выдержит рост заявок и подключение новых партнёров и каналов.
Платёжный сервис и агрегатор
Приём платежей, сверки и отчётность по партнёрам: ручной разбор реестров быстро становится узким местом.
Партнёрская сеть и агентский канал
Партнёрам нужен кабинет со статусами и комиссиями, а вам — контроль заявок и дублей.
Продукт ещё не определён, лицензий нет
Сначала продукт и требования регулирования, потом платформа. Мы можем помочь с аудитом и ТЗ, но разработку конвейера начинать рано.
Поток заявок слишком мал
Если заявок десятки в месяц, ручные этапы дешевле платформы. Смотрим расчёт потерь: иногда выгоднее один участок, а не весь контур.
Подробнее о внедрении
Кредитный конвейер: скорость решения как конкурентное преимущество
В кредитовании и лизинге клиент сравнивает не ставку, а время до ответа. Если заявка собирается из нескольких систем вручную и ждёт андеррайтера, конкуренты с онлайн-одобрением забирают спрос. Поэтому мы начинаем с конвейера: единая анкета, автоматическая проверка данных, скоринговые правила и прозрачные маршруты согласования.
Правила скоринга хранятся в системе с версиями, поэтому их можно менять и проверять на исторических данных, не переписывая код. Каждое решение фиксируется вместе с причинами отказа, что упрощает разбор спорных случаев и работу с регуляторными запросами. Итог — предсказуемое время решения по типовой заявке и управляемый риск вместо опыта отдельного сотрудника.
Платежи, отчётность и защита данных в одном контуре
Финансовый продукт живёт не только в момент выдачи: дальше идут платежи, просрочка, документы и отчётность. Мы строим единый контур, где платёжные шлюзы и эквайринг связаны с учётной системой, сверки выполняются автоматически, а клиент видит свой график платежей и документы в личном кабинете.
- автоматическая сверка операций и подсветка расхождений;
- регуляторные и управленческие отчёты по расписанию;
- разграничение доступа и журнал действий сотрудников;
- учёт согласий и требований 152-ФЗ к персональным данным.
Такой подход снимает авралы в отчётные периоды и делает проверки предсказуемыми: данные лежат в одном месте, а история операций восстанавливается по журналам, а не по письмам сотрудников.
Вопросы и ответы
Частые вопросы финансовых компаний
Отвечаем так же, как на встрече: про скоринг, платежи, безопасность, сроки, миграцию и стоимость. Если вашего вопроса здесь нет — задайте его в форме ниже.
Как вы обеспечиваете безопасность персональных данных?
Мы проектируем систему с учётом требований 152-ФЗ: разграничение прав по ролям, журналирование действий сотрудников, шифрование каналов передачи, хранение согласий и контроль сроков хранения данных. Отдельно описываем регламент доступа к персональным данным в технической документации.
Можно ли вынести скоринговые правила из кода?
Да. Правила скоринга настраиваются в интерфейсе и версионируются: бизнес может менять пороги и условия без релиза. Версии правил проверяются на исторических данных, поэтому видно, как изменение повлияет на одобрения и риск портфеля.
Какие платёжные интеграции вы подключаете?
Мы подключаем платёжные шлюзы и эквайринг через REST API и настраиваем регулярные платежи, возвраты и автоматические сверки реестров с учётной системой. Конкретный перечень провайдеров согласуем на этапе проектирования.
Сколько стоит разработка финансового продукта?
Стоимость зависит от сложности скоринга, числа интеграций и требований к отчётности. Кредитный конвейер с личным кабинетом начинается от 1 500 000 ₽, платформа с платежами, отчётностью и BI — от 3 000 000 ₽. Точную оценку даём после аудита процессов.
Сколько времени занимает разработка и когда будет виден первый результат?
Аудит и техническое задание занимают 1–2 недели, прототип и оценка — ещё 2–3 недели, разработка с интеграциями — от 6 до 12 недель в зависимости от состава. Работаем этапами: первый рабочий контур — приём заявки, проверки и автоматическое решение — запускаем раньше финального релиза, чтобы продукт начал приносить данные и можно было проверять правила на живом потоке.
Можно ли начать с одного участка, а не со всей платформы?
Да, и часто это разумнее. Самый быстрый эффект обычно дают два участка: автоматизация решения по заявке (проверки и скоринг с версиями правил) и автосверка платежей — они снимают ручную работу и заметны команде сразу. Кабинеты, партнёрский контур и BI подключаются следующими этапами. Разбивка согласуется в ТЗ.
У нас своя IT-команда. Как вы с ней работаете?
Обычный формат: мы проектируем архитектуру и делаем ядро — конвейер, скоринг, платёжный контур, — а ваша команда закрывает интеграции со своими системами и поддержку. Второй вариант — спроектировать и передать спецификации, а реализацию вести вашими силами с нашим ревью и приёмкой по нагрузке. Разделение зон ответственности фиксируем в ТЗ.
Что с миграцией, если у нас уже работают системы?
Переносим данные без остановки работы: сначала поднимаем новый контур, переносим заявки, клиентов, графики платежей и историю, сверяем суммы и статусы, и только потом переключаем пользователей. Для заявок в работе предусмотрен «двойной» период, когда старые заявки обрабатываются в прежней системе, а новые уже в новой.
Как обеспечивается контролируемость решений по заявкам?
По каждой заявке сохраняется версия правил, входные данные на момент решения, результат и факторы, повлиявшие на него. Действия сотрудников с расширенными полномочиями фиксируются отдельно. Это позволяет разбирать спорные случаи, показывать клиенту основание решения и проходить внутренний контроль без выгрузок.
Насколько система готова к проверкам и требованиям регулирования?
Разграничение доступа, журналирование, защита персональных данных, учёт согласий и сроков хранения, а также воспроизводимость отчётности закладываются в архитектуру с самого начала. Что именно требуется в вашем случае, зависит от вида деятельности и регулятора: на аудите составляем перечень требований и фиксируем его в ТЗ, чтобы не выяснять это после запуска.
Что происходит с системой после запуска?
Остаётся сопровождение: мониторинг, разбор инцидентов, обновления, доработки по бэклогу. Отдельно ведём развитие продукта: гипотезы по конверсии заявок, настройка правил по накопленной статистике, подключение новых каналов и отчётности. Если систему ведёт ваша команда, проводим передачу: документация, доступы и обучение.
Как считается стоимость и из чего она складывается?
Смета зависит от состава: сколько продуктов и воронок, какие проверки и внешние сервисы, нужны ли платежи с автосверкой, кабинеты партнёров, BI и нагрузочное тестирование. Ориентиры опубликованы в блоке стоимости: кредитный конвейер с личным кабинетом — от 1 500 000 ₽, платформа с платежами, отчётностью и BI — от 3 000 000 ₽. Точная смета формируется после аудита и фиксируется в договоре.
Вы даёте гарантию на результат?
Мы гарантируем выполнение согласованного объёма работ, фиксированную смету этапа и работоспособность системы под согласованной нагрузкой — это подтверждается нагрузочным тестированием и приёмкой. Гарантировать конкретный рост одобрений или снижение просрочки не может ни один подрядчик: это зависит от вашей политики, качества потока и рынка. Что мы делаем — даём инструменты и данные, чтобы эти параметры управлялись.
Решения для других отраслей
Отраслевая экспертиза WebTechRetail — 21 направлений: от оптовой торговли и производства до медицины и финансов.
Розничная торговля
Интернет-магазины
Производство
Оптовая торговля
Автобизнес
Недвижимость
Медицина и клиники
Мода и одежда
Мебель
Еда и продукты
Строительство и ремонт
Аптеки и фармацевтика
Образование и LMS
Стартапы и продукты
Рестораны и общепит
Телеком и связь
Транспорт и логистика
Отели и гостеприимство
HR-системы
Enterprise-решения
Разберём ваш финансовый продукт
Расскажите, как сейчас проходит заявка, где принимается решение и какие системы участвуют. Скажем, что автоматизировать первым, сколько это займёт и во что обойдётся.
- Телефон
- +7 (495) 368-39-51
- Что будет после заявки
- Свяжемся в рабочее время, разберём процесс заявок и интеграции, после чего пришлём схему контура, план по этапам, сроки и смету. При необходимости подпишем NDA до обсуждения процессов и данных.
- Что подготовить
- Специально готовить ничего не нужно. Полезно понимать, кто отвечает за IT и продукт, и иметь под рукой список текущих систем и внешних сервисов.
- Полезное рядом
- отраслевые решения, финансы и биллинг, техническая поддержка, портфолио.
Заявка на разбор продукта
Опишите продукт, процесс заявок и текущие системы — вернёмся со схемой контура, сроками и сметой.